| 1. |
Avez-vous
déjà traversé au sein de votre entreprise
des troubles ou des conflits, ayant généré
des atteintes à votre "business continuity management"
? Lesquels ? |
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| 2. |
Etes-vous
préoccupé par des tensions au sein de votre
entreprise ou par des incapacités de votre encadrement
à faire face à ces tensions ?
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| 3. |
Quel
type de situation redoutez-vous le plus ? |
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| 4. |
Quelle
place accordez-vous dans votre management à la communication
comme moyen d'anticipation d'une crise ? |
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| 5. |
Souhaitez-vous
déterminer en quoi, dans une perspective de situation
critique, votre mode actuel de management est un atout, et
comment le renforcer, ou un handicap, et alors comment le
surmonter ? |
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| 6. |
Avez-vous
déjà observé des comportements de disqualification
vous ayant obligé à intervenir directement lors
d'un événement inhabituel et déstabilisant
?
• Lesquels
• De
la part de qui ?
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| 7. |
Avez-vous
une cellule de crise ? |
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| 8. |
Avez-vous
déjà mis en place des formations ou des outils
appropriés pour votre management direct comme pour
votre middle management, pour être capables de faire
face aux crises possibles et de les résoudre au mieux
? Si non, souhaitez-vous le faire ?
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