Êtes-vous
sûrs d'être en état d'assumer efficacement votre
mission de "Business Continuity Manager" en cas de crise
?
Actuellement,
éclatent dans nombre d'organisations et d'entreprises des événements
mettant directement en cause leur bonne marche et endommageant durablement,
en externe, leur réputation et leur crédibilité.
Une situation de crise constitue un moment de désarroi
qui affecte sérieusement le bon fonctionnement des activités, entraîne
des pertes financières considérables et met sévèrement à l’épreuve
les capacités de chacun.
Une fois au coeur de la tourmente, il est évident que les dirigeants
qui n’ont pas été préalablement entraînés aux règles de management
comportemental en situation critique, n’ont aucune chance de pouvoir
coordonner un quelconque plan d’action et de gérer l’immédiat, avec
des collaborateurs en perte de repères.
Comment, face aux menaces qui pèsent sur l'entreprise, assurer la
continuité de son activité et impulser une culture de gestion de crise
à ses collaborateurs pour leur permettre de faire face à un contexte
déstabilisant, sont des questions de fond qui exigent une formation
approfondie. |
